名道恒通ERP咨询解决方案重点描述企业信息化建设需求、目标、总体架构、基于HANA 的数字化核心平台、应建设的管理信息系统、业务流程规范等内容，并对保证方案落地、保证系统平稳运行的项目管理机制、建设及运维团队管理体系等给出指导意见。
名道恒通ERP咨询解决方案重点描述企业信息化建设需求、目标、总体架构、基于HANA 的数字化核心平台、应建设的管理信息系统、业务流程规范等内容，并对保证方案落地、保证系统平稳运行的项目管理机制、建设及运维团队管理体系等给出指导意见。
人力资源计划与控制
报价、合同、收入等市场开发业务的过程化支撑
集团采购管控，降低采购成本，提升市场竞争力
以业务为驱动的集成账务处理，业务与账务的一体化集成
实现成本精细化管理，强化基于业务对象的成本控制
集约化的设备管理，实行“管、用、养、修、租、算”一体化的设备综合管理
咨询：
SAP实施：
有效支持一体化管理和集团化管控
促进业务流程梳理、优化、规范和固化
关注名道恒通